Erros mais comuns na gestão de frotas
Uma gestão eficiente de frotas é crucial para o sucesso de empresas que dependem do transporte de mercadorias ou serviços.
No entanto, muitos gestores cometem erros que comprometem a eficiência operacional e causam prejuízos financeiros.
Neste artigo, destacaremos os erros mais comuns na gestão de frotas e forneceremos dicas valiosas para evitá-los.
1. Falta de planejamento:
Muitos gestores falham ao não planejar o dia a dia das suas equipes. É preciso estar atento as rotas e itinerários. Quando não é feito um bom planejamento, são realizados trajetos ineficientes, aumentando os custos de combustível e maior desgaste dos veículos.
2. Manutenção controlada:
É verdade que algumas empresas destinam pouca verba para os gestores trabalharem com a manutenção preventiva, mas o que elas negligenciam é que sem a manutenção dos veículos pode resultar em quebras de emergência e tempo de inatividade necessária.
Realizar inspeções regulares, troca de óleo, calibração dos pneus e manutenção corretiva quando necessário garantirá a segurança dos motoristas e prolongará a vida útil dos veículos, como também reduzirá os custos e aumentará a produtividade.
3. Monitorar ineficiente:
Já faz muitio tempo em que acompanhar o dia a dia da forta não era possível. Com o aumento da tecnologia é possível acompanhar de perto o desempenho dos motoristas, rota, manutenção, tempo parado entre outras funções essenciais.
Com um sistema como o da Tecnoraster, é possível uma gestão completa e com isso evitar desvio de rotas, multas, tempo de motor ligado com carro parado entre outras situações no dia a dia da frota.
Otimize a sua frota com tecnologia de rastreamento e telemetria para obter dados precisos sobre o desempenho da frota, como velocidade, consumo de combustível e frenagens bruscas.
Essas informações permitirão identificar problemas e implementar medidas corretivas.
4. Falta de treinamento:
Motoristas mal treinados podem causar acidentes, danificar veículos e aumentar os custos operacionais.
Invista em programas de treinamento para capacitar os seus motoristas em boas práticas de direção, segurança no trânsito e manutenção básica dos veículos.
Além disso, promove uma cultura de segurança no trabalho, incentivando o cumprimento das normas de trânsito e a adoção de comportamentos responsáveis.
Controle a saída e entrada dos veículos, quem usa, a hora que saí e a hora que retorna. Baixe o nosso formulário gratuito.
4. Má gestão do estoque:
Não controlar o estoque de peças de reposição pode resultar em atrasos nas manutenções e interrupção das operações. Mantenha um estoque atualizado das peças de reposição mais utilizadas e estabeleça parcerias com fornecedores.
Dessa forma, você estará preparado para realizar reparos de forma rápida e eficiente, evitando a paralisação da frota.
Em resumo...
Evitar esses erros comuns na gestão de frotas é fundamental para garantir uma operação eficiente, reduzir custos necessários e otimizar os seus recursos.
Com planejamento adequado, manutenção regular, monitoramento eficiente, treinamento adequado, gestão de estoque eficaz e adoção de tecnologias modernas, a sua empresa estará no caminho certo para alcançar o sucesso na gestão de frotas.
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